ကေြနပ်သော
ဟိ မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များ ဒါမှမဟုတ် မဟာဗျူဟာလိုင်းများ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု (သို့) အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည်၎င်း၏တိကျသောမျှော်မှန်းချက်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်တို့နှင့်အညီအကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်နေသောကွဲပြားသောမဟာဗျူဟာများ (သို့) ကာလတိုရည်မှန်းချက်များဖြစ်သည်။
၎င်းသည်ပန်းတိုင်တစ်ခုဖြစ်သည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း၊ အကျဉ်းချုပ်၊ ရနိုင်သော၊ တိုင်းတာနိုင်သည်၎င်းကိုအဖွဲ့အစည်း၏ရည်ရွယ်ချက်သို့မဟုတ်အလုပ်၏ပြည့်စုံမှုသို့ရောက်စေရန်ခိုင်မာသောခိုင်မာသောလုပ်ဆောင်ချက်များနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုဘာသာပြန်နိုင်သည်။
အဲဒါကြောင့်မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်တွေရှိနေတယ် မည်သည့်ကုမ္ပဏီ (သို့) အဖွဲ့အစည်းအတွက်မဆိုဗဟိုချက်၎င်းင်း၏တိုင်းတာမှုမှ၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအကဲဖြတ်နိုင်သည်။ ဤအတွက်အသုံးအများဆုံးနည်းလမ်းမှာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့်ခြိမ်းခြောက်မှုများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြစ်သည်။
ဤနည်းအားဖြင့်မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များသည်အဖွဲ့အစည်းများ၏အစီအစဉ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်လိုက်နာရမည့်လမ်းညွှန်ချက်များကိုတစ်နည်းတစ်ဖုံ သတ်မှတ်၍ သတ်မှတ်သည်။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ယူနစ်တစ်ခုစီ၊ ဌာနတစ်ခု (သို့) ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည်အများအားဖြင့်ဖြစ်သည်ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးကိုဘောင်ခတ်ထားတယ်။
နောက်ဆုံးအနေနှင့် "မဟာဗျူဟာ" ဟူသောဝေါဟာရသည်စစ်ရေးဗန်းစကားမှဆင်းသက်လာသည်။ တိုက်ခိုက်ရေးဗျူဟာများကိုအဆင်အပြေဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုခုဖြင့်ရင်ဆိုင်ရန်အသုံးပြုသည်ကိုသတိရသင့်သည်။
၎င်းသည်သင့်အား ၀ န်ဆောင်မှုပေးနိုင်သည်။ ကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင်များဥပမာများ
မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များဥပမာများ
- သင်္ဘောကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ဤဒေသရှိကုမ္ပဏီတစ်ခု၏မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်ရွယ်ချက်သည်၎င်း၏ခရီးစဉ်များကြိမ်နှုန်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်း၊ အမျိုးသားပိုင်နက်အတွင်း၌၎င်း၏လုပ်ငန်းများကိုအမြင့်ဆုံးဖြစ်စေရန်၊ နိုင်ငံတကာလမ်းကြောင်းများသို့အကျိုးတူဖြစ်စေခြင်းတို့ဖြစ်နိုင်သည်။
- အကျိုးအမြတ်မယူသောပတ်ဝန်းကျင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှမရ။ ဤအဖွဲ့အစည်းအမျိုးအစားအတွက်မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များသည်၎င်း၏လုပ်ဆောင်ချက်များ၏မြင်သာမှုကိုဥပမာအနေနှင့်ဥပမာအားဖြင့်အဓိကနိုင်ငံတကာမီဒီယာများတွင် (သို့) စာသင်နှစ်အတွက်ကတိပြုထားသောလက်အောက်ခံများနှင့်အလှူရှင်အချို့သာဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။
- ဟင်းသီးဟင်းရွက်စိုက်ပျိုးခြင်းသမဝါယမမှမရ။ စီးပွားရေးအရထိခိုက်မှုနည်းသောအဖွဲ့အစည်းသည်၎င်း၏မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်များလည်းရှိသည်။ ၎င်းသည်လစဉ်အခြေခံသီးနှံများအထွက်နှုန်းတိုးရန်၊ မြေဆီလွှာမပျက်စီးစေရန်နှင့်ရောင်း ၀ ယ်မှုပမာဏကိုလျှော့ချရန်သီးနှံများကိုအကျိုးရှိစွာလှည့်ပတ်ရန်ဖြစ်သည်။ မရောင်းရသေး၊ ဤအရာသည်ဥပမာများဖြစ်နိုင်သည်။
- ၀ က်ဘ်ဒီဇိုင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ဤအမျိုးအစားကုမ္ပဏီတစ်ခု၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များသည်ဖောက်သည်အစုလိုက်အပြုံလိုက်တိုးတက်ခြင်း၊ ဧရိယာ၌အပြောင်မြောက်ဆုံးပဏာမခြေလှမ်းများ (သို့) ၎င်း၏ ၀ န်ဆောင်မှုများကိုကွဲပြားစေခြင်း၊ ဥပမာအားဖြင့်ပရိုဂရမ်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်နယ်ပယ်များဆီသို့ ဦး တည်သည်။ outsourcing စျေးကွက်အသစ်များကိုဖုံးလွှမ်းရန်။
- အမြန်အစားအစာစတင်ခြင်းမှမရ။ မည်သည့်ဖက်စပ်၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များသည်များသောအားဖြင့်အနည်းနှင့်အများတူညီကြသည်၊ အကြောင်းမှာ၎င်းတို့သည်ဖောက်သည်တစ် ဦး ကိုဖွင့်ခြင်း၊ ကုမ္ပဏီနာမည်ကိုမြှင့်တင်ခြင်းနှင့်စီမံကိန်း၏ကန ဦး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကိုအမြန်ဆုံးအကျိုးအမြတ်အဖြစ်ပြောင်းလဲခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်အမြန်အစားအစာတစ်ခုအကြောင်းပြောနေသောကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏အာဟာရ၊ စွန့်ပစ်ခြင်းနှင့်အခြားအလားတူရှုထောင့်များနှင့်ပတ်သက်သောရည်ရွယ်ချက်များကိုထည့်သွင်းရန်လိုပေမည်။
- ပညာရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှမရ။ ဥပမာအားဖြင့်ပုဂ္ဂလိကကျောင်းတစ်ကျောင်း (သို့) အရွယ်ရောက်သူများအတွက်လေ့လာရေးအင်စတီကျုတစ်ခုသည်သူတို့၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များကိုစျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း (သို့) စီးပွားရေးချဲ့ထွင်ခြင်းထက်ပိုမိုသင်ကြားရေးပညာရှင်များကို ၀ ယ်ယူသည်။ သို့သော်ထိုရည်မှန်းချက်များသည်ကုမ္ပဏီတစ်ခုထက်ပိုခက်ခဲနိုင်သည်။
- စာပေထုတ်ဝေသူတစ် ဦး ထံမှမရ။ လွတ်လပ်သောထုတ်ဝေသူများနှင့်ဖြန့်ချိရေးလုပ်ငန်းစုကြီးများသည်အကောင်းဆုံးစာရေးဆရာများ၏လက်ရာများကိုရယူရန်ယှဉ်ပြိုင်ကြပြီးစာဖတ်သူများကိုဈေးကွက်၌မြင်သာစေ။ အရောင်းမြှင့်တင်ရေးနှင့်လူထုဆက်ဆံရေးမှတဆင့်ရောင်းအားကိုမြှင့်တင်ကြသည်။ ဤအရာအားလုံးသည်သီးခြားစာရေးဆရာတစ် ဦး နှင့်ပူးပေါင်းခြင်း၊ စုစည်းမှုအသစ်တစ်ခုစတင်ခြင်း (သို့) အရေးကြီးစာအုပ်ပြပွဲအောင်မြင်စွာပါ ၀ င်ခြင်းကဲ့သို့သောတိကျသောမဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များကို ဦး တည်စေလိမ့်မည်မှာသေချာသည်။
- ပုလင်းစက်ရုံမှ ဤလုပ်ငန်းအမျိုးအစားသည်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကိုအကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ စီးပွားကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကွင်းဆက်မှပိုမိုကောင်းမွန်သောအမြတ်များကိုရရှိရန်၊ ထိုနည်းတူ၊ လေ့ကျင့်မှု၊ ကာကွယ်မှုနှင့်၎င်း၏ ၀ န်ထမ်းများအားအကောင်းဆုံးအခြေအနေများတွင်ထိန်းသိမ်းပါ။ မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များဥပမာတစ်ခုသည်ပိုမိုခေတ်မီစက်ပစ္စည်းများ ၀ ယ်ယူခြင်း (သို့) ထွက်ခွာသွားသောလုပ်သားများကိုလျင်မြန်စွာအစားထိုးခြင်းဖြစ်နိုင်သည်။
- နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ သင်ဟာဆဲလ်ဖုန်းကုမ္ပဏီတစ်ခုနဲ့ဆက်ဆံနေတယ်ဆိုတာကိုဒီဥပမာမှာယူဆကြပါစို့၊ မင်းရဲ့မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်တွေကဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေ၊ ပိုပြီးဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ပုံစံအသစ်တွေ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး (ကုမ္ပဏီရဲ့မီဒီယာတည်ရှိမှုကိုတိုးတက်စေခြင်း) နဲ့လူသားအရင်းအမြစ်တွေကိုသေချာပေါက်ညွှန်ပြလိမ့်မယ်။ အလုပ်သမားများ၏တိုးတက်မှု။ )
- ဘဏ်တစ်ခုမှမရ။ အလတ်စားဘဏ်တစ်ခု၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များသည်၎င်း၏အကျိုးစီးပွား၏ကျယ်ပြန့်မှုပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားလိမ့်မည်။ (စိုက်ပျိုးရေးဘဏ်သည်နိုင်ငံဖြတ်ကျော်ဘဏ်နှင့်အာမခံသူနှင့်မတူပါ)၊ သို့သော်ယေဘုယျအားဖြင့်၎င်းတို့သည်တိုးတက်မှုကိုထည့်သွင်းလိမ့်မည်ဟုကျွန်ုပ်တို့ယူဆနိုင်သည်။ ချေးငွေလုပ်ငန်းစဉ်များမှကြီးမားသောအမြတ်ဝေစုများထုတ်လုပ်ခြင်း၊
၎င်းသည်သင့်အား ၀ န်ဆောင်မှုပေးနိုင်သည်။ ယေဘူယျနှင့်အထူးရည်ရွယ်ချက်များဥပမာများ
